Mara Bald
Geb. 1972
Diplom Psychologin,
MBA General Management
Partner
Meine Interessen:
Bewusstseinsentwicklung, Zwischenmenschliche Kommunikation und Kooperation, Entwicklung von Einzelnen, Gruppen und Organisationen, Führung von Menschen, Tanzen, Klavierspielen, Lesen, Kleiden, Joggen, Fitness, Reisen
Meine Kernkompetenzen liegen:
Meine Kern-kompetenzen liegen:
…in der Gestaltung von nachhaltigen und agilen Entwicklungsprozessen von Einzelnen, Gruppen und Organisationen, insbesondere im Rahmen der Kulturentwicklung in Unternehmen.
…in der Realisierung eines Bewusstseinswandels bei Menschen in Organisationen, um wirklich Neues in die Welt zu bringen und nachhaltige Entwicklungen zu ermöglichen.
…in der Hilfe und Beratung zum Gelingen des Balanceaktes von „Effektivität bzw. Effizienz“ und „Menschlichkeit“ innerhalb des Handelns im Arbeitskontext.
…darin, Menschen zu helfen, in die eigene Kraft bzw. in die Bewusstheit zu finden, ihr eigenes Potential zu entfalten und mit dem umgehen zu können, was sie tun wollen oder müssen.
…darin, Menschen, die miteinander zu tun haben, in Kontakt miteinander zu bringen und diesen gemeinsam so optimal wie möglich zu entwickeln.
Dabei verbinde ich: die Vermittlung fundierter Bildung, eine pragmatische Verhaltensschulung, die Begleitung einer behutsamen Herzens-, Seelen- und Kompetenzentfaltung und den Blick für den Kontext, das Beziehungsgeflecht bzw. das System in dem sich der Mensch, das Team oder die Organisation befinden.
Meine fachliche Expertise, langjährige Berufserfahrung und meine umfangreichen Kenntnisse der Anforderungen der Klienten, haben dazu geführt, dass ich ein eigenes nachhaltig wirksames Beratungsprodukt entwickelt habe, mittels dessen sich kulturelle Change Prozesse professionell und menschlich im Dienste der spezifischen Unternehmensziele agil umsetzten lassen: Das EPEUM® – Entwicklungsprogramm für die Excellenz von Unternehmen und Menschen.
Zusatzqualifikationen
Zusatz-qualifikationen
- Agile Organisationsentwicklung, Bernd Oesterreich / Claudia Schröder, Hamburg
- Systemische Beratung, Institut für Systemische Beratung, Dr. Bernd Schmid, Wiesloch
- Selbsterfahrungsorientierte Ausbildung NLP (Master Degree), Dr. med. Schapur Homayun(DVNLP), Wuppertal
- Kommunikationsberatung, Arbeitskreis für Kommunikation und Klärungshilfe, Prof. Dr. F. Schulzvon Thun, Hamburg
- Konfliktklärungshilfe, Dr. Christoph Thomann, Bern (CH)
- Hypnosystemische Beratung, Dr. med. Gunther Schmidt, Heidelberg
- Psychosynthese, Institut für Psychosynthese, H. Reinhard, Köln
- Coachingmethoden, Dr. Peter Müri, Bildungszentrum Murarca, St. Hilaire d’Ozilhan, Frankreich
- Moderationstechniken, Fachbereich Deutsche Sprache und Literatur, Bergische Universität Wuppertal
- Design Thinking, INeKO Institut an der Universität zu Köln
Ich berate Menschen, die in Organisationen tätig sind: Führungskräfte, insb. des Topmanagements und des mittleren Managements, sowie Vorstands- und Geschäftsführungsgremien, Personalvertretergremien, Bereiche, Abteilungen, Teams und einzelne Mitarbeiter bei Fragestellungen aus folgendem Themenspektrum:
- Unternehmenskulturentwicklung
- Führung von Einzelnen, Gruppen und Organisationen
- Kommunikation
- Kooperation
- Konfliktmanagement
- Selbstmanagement
- Innovation
- Bewusstseinsentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Veränderungsprozesse gestalten
- Verhaltensschulung
- Gruppendynamik
- Didaktik
Ich konzipiere & realisiere organisationale Entwicklungs-programme:
- Unternehmenskulturentwicklungsprogramme
- Führungskulturentwicklungsprogramme
- Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Post Merger Integrationsprozesse mit dem Schwerpunkt der Kulturentwicklung
- Kulturentwicklung
- Bereichsentwicklungsprogramme
- Change Prozesse
- Organisationsentwicklungsmaßnahmen
Ich unterstütze & berate im Umgang mit Konflikten:
- Konfliktanalysen und -diagnosen
- Konfliktklärungshilfen
- Mediation
- Individuelle Unterstützung im Umgang mit Konflikten
Ich biete individuelle
Beratung & Coaching bei:
Ich biete individuelle Beratung &
Coaching bei:
- Individuellen Fragestellungen aus den Bereichen: Führung, Kommunikation, Kooperation, Umgang mit Konflikten, Selbstmanagement, Innovation
- Spezifischen persönlichen Fragestellungen
- Umsetzung von beruflichen Entwicklungs- und Karriereschritten
- Umgang mit Krisen
- Spirituellen Fragestellungen
Ich begleite Gruppen /Teams /Gremien, insb. Vorstands- bzw. Geschäftsführungsgremien und Personalvertretungsgremien
Ich begleite Gruppen /Teams /Gremien, insb. Vorstands- bzw. Geschäftsführ-ungsgremien & Personalver-tretungsgremien
Ich trainiere Einzelne und Gruppen zur Erweiterung der personellen Kompetenzen in den Bereichen:
Wie ich arbeite:
Bewährtes bildet die Basis
Neues wird erschlossen
Persönlichkeiten bilden Organisationen
Die Entwicklung von Mensch und Organisation ist mein erklärtes, oberstes Anliegen. Ich weiß, dass nur über die einzelnen Persönlichkeiten Veränderungen greifen. Deshalb steht die Persönlichkeitsentwicklung im Sinne der Selbstentfaltung im Mittelpunkt meiner Arbeit. Darüber hinaus mache ich Beziehungen und Netzwerke zum Thema und richte dabei den Blick auf das Ganze – auf das Team, die Organisation und das Umfeld.
Ganzheitliches Lernen im Vertrauen
Lernen ist in meinem Verständnis nicht nur Wissensvermittlung. Ebenso bedeutsam ist das emotionale und soziale Lernen. Beides ist dann am besten möglich, wenn ich eine vertrauensvolle Beziehung zum Lernenden herstelle und erhalte. Auf dieser Basis vermittle ich Impulse, so dass Engagement und Begeisterung entstehen können.
Achtsamkeit in Entwicklungsprozessen
Entwicklung verstehe ich als Prozess. Ich lerne mit dem Klienten so, dass ich das, was ansteht und sich einstellt, aufgreife, ernst nehme, gewichte und mit dem Klienten gemeinsam Lösungen mit realistischen Umsetzungsmöglichkeiten suche, die nachhaltig wirken. Dabei berücksichtige ich Ordnung und Struktur, im Wissen darum, dass der Mensch diese Orientierungshilfen braucht.
Behutsamkeit im Vorgehen
Stärkung der individuellen Potenziale
Meine Leistung ist im Grunde Hilfe zur Selbsthilfe. Ich möchte den Klienten in seiner Eigenverantwortlichkeit belassen, ihm aber alle Mittel in die Hand geben, seine Ressourcen zu entdecken und voll auszuschöpfen. Dazu stelle ich eine Lernkultur her, die Ernsthaftigkeit und Offenheit mit Freude und Humor verbindet.
Konflikte als Entwicklungschancen
Leben was man lehrt
Ich lebe, was ich lehre. Zum Beispiel, indem ich laufend mich selbst und meine Arbeit reflektiere, verbessere und mich professionell weiterbilde. Als Mensch agiere ich in meiner Arbeit authentisch und situationsgemäß. Der Balanceakt zwischen Professionalität und Menschlichkeit bestimmt mein Handeln.
Geteilte Wirklichkeiten in Entwicklungsprozessen
Meine Ziele erreiche ich, indem ich die persönliche Beziehung zu den Auftraggebern und Projektverantwortlichen im Kundenfeld pflege und zu einem stabilen Fundament ausbaue. Die Klärung eines gemeinsamen Auftragsverständnisses sowie die kritische Auswertung des Entwicklungsprozesses mit gegenseitiger Rückmeldung gehören zu meinem festen Repertoire.
Bewusstheit ist der Kern
Ich unterstütze Einzelne, Gruppen und Organisationen dabei, in ihre Bewusstheit zu gelangen, sodass diese kraftvoll und stimmig mit ihren individuellen und kollektiven Anforderungen in zieldienlicher Weise umzugehen in der Lage sind. Im Hier und Jetzt wahrzunehmen, was ist, dies würdigend zu betrachten und neue Handlungsimpulse aufkommen zu lassen und zu empfangen ermöglicht, dass das Neue wirklich und nachhaltig in die Welt kommt.