Jeder kulturelle Change Prozess, der mittels des EPEUM^® in die Tat umgesetzt wird, ist exklusiv und absolut spezifisch auf die jeweilige Organisation ausgerichtet. Je nach Unternehmensform (z. B. Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Non-Profitorganisation) oder je nach Branche (z. B. Finanzdienstleister, Versicherung, Chemie- und Kosmetikhersteller, Internetdienstleiter, Autoindustrie, Schulen, Hilfsorganisationen etc.) sind die Protagonisten vor ganz verschiedene kulturelle Herausforderungen gestellt. Auch sind die Ausgangssituationen sehr divers. Daher sind auch die Erwartungen der Unternehmensleitung an die inneren Haltungen und an das Verhalten der Führungskräfte unterschiedlich. Beides soll die Erreichung der geschäftspolitischen Ziele des Unternehmens unter Berücksichtigung einer ausgewogenen Balance zwischen Menschlichkeit und Professionalität sicherstellen.