Die Arbeit als Führungskraft in Organisationen, gleich welcher Art auch immer, erfordert, den vielfältigen Anforderungen, die zudem noch einem raschen Wandel unterliegen, in einer Weise gerecht zu werden, die für die Führungskraft persönlich stimmig, kraftvoll und sinnstiftend ist, die andere Menschen zu einer konstruktiven und gelingenden Zusammenarbeit in nachhaltiger Weise bewegt und die Zielerreichung der Organisation in bestmöglicher Weise unterstützt.
Als Berater und Coaches arbeiten wir seit 1998 mit Führungskräften unterschiedlicher Ebenen aus unterschiedlichen Branchen im Hinblick auf die Wahrnehmung der eigenen Führungsaufgaben, der Klärung erlebter Konflikte und der Gestaltung von organisationalen und persönlichen Veränderungsprozessen.Um mit erlebten Schwierigkeiten in der Rolle der Führungskraft konstruktiv umgehen zu können, regen wir die Klienten in transparenter Weise an, ihre Stärken und Erfolgsmuster ebenso in den Fokus der Aufmerksamkeit zu nehmen, wie jene Haltungen und Verhaltensweisen, die auf einer unbewussten Ebene zur Stabilisierung der erlebten Schwierigkeiten und Probleme beitragen.
Durch ein so entstehendes tieferes Verständnis der eigenen Psychodynamiken in der Führungsrolle können erlebte Probleme in Klarheit betrachtet, neue Perspektiven eröffnet, „vergessene“ Ressourcen reaktiviert und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt und erfahrbar gemacht werden.
Eine professionelle Begleitung in unserem Verständnis orientiert sich dabei stets an der zentralen Haltung, dass der Klient sich seiner eigenen Ressourcen zur Bewältigung der Anforderungen in Bezug auf die jeweils konkrete Zielstellung bewusst werden und einen kraftvollen Zugang zu diesen finden kann.
sind sie in der Lage, ihren eigenen Beitrag am Zustandekommen der Situation kritisch zu reflektieren,
können sie die Ergebnisse und Lösungen, die sie anstreben, nachhaltig wirksam umsetzen und tiefgreifender innovativ sein,
ist ihr Umgang mit sich selbst differenzierter, milder, mutiger und transformierend,
ist ihre Kooperation mit anderen von Respekt und Verbundenheit geprägt und integrierend,
können sie in konstruktiver Weise mit Konflikten umgehen.
Jedes Coaching besitzt selbstverständlich seinen eigenen Charakter vor dem Hintergrund der Einzigartigkeit des jeweiligen Menschen und dessen Erleben. Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung im Coaching von Führungskräften können wir eine Reihe von relevanten Fragestellungen definieren, die uns immer wieder begegnen.
Grundlage eines erfolgreichen Coachings ist die achtungsvolle und zugleich offene und von Vertrauen geprägte Begegnung zwischen Coach und Klient in allen Phasen des Coachingsprozesses.
Grundlage eines erfolgreichen Coachings ist die achtungsvolle und zugleich offene und von Vertrauen geprägte Begegnung zwischen Coach und Klient in allen Phasen des Coachingsprozesses.
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