Christoph Posse

geb. 1972
Diplom-Psychologe
Partner

Einer Ausbildung zum Industriekaufmann und der anschließenden Vertriebstätigkeit in einemmittelständischen Industrieunternehmen folgte das Studium der Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie sowie der Klinischen Psychologie an der Bergischen Universität Wuppertal.
Eine mehrjährige Assistenz am Lehrstuhl Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie der Universität Wuppertal schloss sich unmittelbar dem Studium an.
Die Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Konstanz (Dozent im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie) hatte die Lehrschwerpunkte Arbeitsanalyse, Eignungsdiagnostik, Systemische Beratung.
Seit 2007 Dozent an der Europa Fachhochschule Fresenius, University of applied sciences im Fach „Kommunikation und Rhetorik“.

Berater bei Arentz & Partner seit 1999.
Fachleiter Potenzialdiagnostik und internationale Personalentwicklung.

Zusatzqualifikationen

  • Ausbildung Systemische Organisationsberatung, Institut für Systemische Beratung, Dr. Bernd Schmid, Wiesloch
  • Studiengang Managementtrainer (Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Konfliktmanagement),Team Dr. Rosenkranz, München
  • Selbsterfahrungsorientierte Ausbildung Neurolingustisches Programmieren (Master Degree), Dr.med. Schapur Homayun (DVNLP), Wuppertal
  • Hypnoseausbildung nach Milton Erickson, Dr. med. Schapur Homayun, Wuppertal
  • Coachingmethoden, Dr. Peter Müri, Bildungszentrum Murarca, St. Hilaire d’Ozilhan, Frankreich
  • Konfliktklärungshilfe, Dr. Christoph Thomann, Bern (CH)
  • Hypnosystemisches Coaching, Dr. G. Schmidt, Milton Erickson Institut, Heidelberg

Arbeitsschwerpunkte

  • Konzeption von Eignungsdiagnostischen Instrumenten zur Personalauswahl und Potenzialanalyse
  • Durchführung von Potenzialanalysen für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte im Rahmen von Assessment-Centern und strukturierten Interviews
  • Umsetzung von Potenzialanalyse- und Personalauswahlprojekten zur Managemententwicklung
  • Einzelberatung (Coaching) von Führungskräften, Führungsnachwuchskräften und Top-Spezialisten
  • Durchführung von Trainings zur Managemententwicklung in den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verhandlung, Rhetorik/Präsentation